谢伟藩：如何御寒看体质

有人说,即将过去的2011年，是30年代大萧条以来“最长的黑夜和最冷的冬天”；也有人说，2011只是初冬，看不到丝毫触底回暖的迹象，来年只会寒意更甚。

【记者】：谢总，您好！2011年即将过去了，人人都在说市场“冷”，您是否也感觉到了这股“寒意”？

【谢伟藩】：从2012年的发展态势来看，适当的市场增长还是会有的，但是想要有像前几年的增长，肯定是不可能的，甚至连2011年上半年的增长都没有。我非常认同一种说法goodfeel，市场已经“冷”起来了，怎么“过冬”关键还是要看自己。对于“体质”较弱的企业来说，不妨“添衣”保暖；而对于“体质”较好的企业来说，其实“冬天”是最佳的锻炼时机。

【记者】：您对2012年市场有怎样的预期？2012年，整个市场大环境有哪些新的变化？

【谢伟藩】：我想，市场回暖肯定没有那么快，未来2到3年内肯定都会有这种“寒意”存在，所以2012年对于家居行业来说，应该还是一个低潮期。在明年这种环境下，一批劣势企业被洗刷掉是必然的，毕竟优胜劣汰是自然法则。而对于优势企业来说，也必须居安思危，炼好自己的“身体”。只有“身体”好了，当冬天过去春天来临的时候，企业才会有充沛的养分和能量来生长，才能茁壮成长。

冬天”来了 “春天”就不远了

【记者】：随着“冬天”的到来图行天下，2012年市场整个大环境肯定会有所变化。针对明年市场，我们会有哪些“御寒”措施？

【谢伟藩】：我们看到，近两年不少企业都在创新营销模式，于是有了体育营销，文化营销及娱乐营销等手段。但是，各个企业的情况不一样，所以对于每家企业针对环境变化作出的营销模式创新，无所谓好或不好。在一家企业适用的模式，不见得在另一家适用。我们明年肯定会根据市场作出调整与创新，但是也会有一些沿用，例如我们会坚持参加国内较大的展会，如上海橱卫展等，至于其他的展会，目前还没有考虑。

【记者】：如果最后让您总结一下2011，展望2012，您有怎样的愿景？

【谢伟藩】：2011年市场变化很大，正如刚刚说的，冬天已经到来了。但是，正如每年都有春夏秋冬四季，市场也一样，冬天来了，春天还会远吗？我们对于明年市场充满信心。