谢岳荣:加强内功探索新兴渠道

【记者】谢总，您好。请问乐华旗下的三个品牌箭牌、法恩莎、安华，今年乐华内部对这三个品牌各自的发展道路各自有怎样的规划？

【乐华陶瓷谢岳荣】这三个品牌这个从一开始的定位就有一些差异性。法恩莎主要是欧洲风格，它的设计、技术很多都来自于意大利，是代表乐华的一个高端的品牌。而箭牌跟安华，就是属于中高档定位的。箭牌是讲究健康、舒适，安华是北美的风格，比较讲究功能和科技。所以说是有些不一样的，安华更加时尚。

【记者】这是在定位上，在发展规划上呢？

【乐华陶瓷 谢岳荣】我们都是按照原来既定的品牌路线在走。因为今年市场在调控，所以我们的主要工作是加强内部的管理，通过精细化的管理来提高经济效益，今年，我们引进了一个知名的管理公司来做培训，练好内功吧。在市场低迷的情况下，要实现高增长，难度比较大，但练好内功是完全做的到的。

【记者】谢谢您。年初在集团会议上，您透露一个国际化发展的信息。现在这条路走到什么阶段了？您方不方便透露一下目标或者愿景？

【乐华陶瓷 谢岳荣】国际化是我们的一个奋斗目标。因为不仅要在国内做到品牌的领先，还要出去跟国际品牌竞争。美国的市场从2008年开始下滑，今年还没有正式的恢复，所以我们的重点放在南美跟非洲。

目前看来，在这两个地区的收获还是比较大的。我们也跟意大利的塞维亚公司合资在中国建立了塞维亚中国有限公司。它是做瓷砖的。做这个田园风格的瓷砖做的非常好。这个品牌已经建立了一年多。

【记者】今年您最关心的市场现象是什么？

【乐华陶瓷 谢岳荣】我最关心的是在电子商务方面。去年，就成立了专门的电子商务部，除了建立电子商城之外，还跟淘宝网、跟搜房都签了合作协议，希望在电子商务方面能够占有一定的份额。

【记者】为什么这是你们今年关心的一个市场现象？

【乐华陶瓷 谢岳荣】这是一个新的渠道，我们认为它的潜力是非常大的。

【记者】谢谢您。