David Kohler: 创造可持续发展的绿色动力

他是科勒家族第四代掌门人搜狐网，掌管家族全球业务的四大集团：厨卫集团、电力系统集团、家具及内部装饰集团及酒店和高尔夫球场。2011年图行天下，他三次飞赴中国，毫不掩饰其对中国市场的喜爱及对品牌的自信，提出中西合璧的精神发展市场。在科勒进入中国市场的第15个年头搜狗，2011年中国已经成为科勒在全球范围内增长最快的市场。

【记者】：淄博工厂第一期已经竣工，整个工厂建成后有望成为全亚洲最大的陶瓷工厂。为什么选择在中国goodfeel，在淄博建立亚洲最大的工厂而没有选择其他地区？

【David Kohler】: 其实我们寻找新址已经很久了，在此之前，我们已经有十家工厂go2map，包括在佛山的一家陶瓷工厂，但是，鉴于节能减排以及产能扩张的需要，我们需要一家新的陶瓷工厂，所以我们据顶在中国北方建立一家新厂。考虑到山东淄博“北方瓷都”的地位go2map，同时我们也得到了当地政府对外开放的政策支持，而且此次新工厂选在了淄博新城区，所以我们在经过一番考虑之后，选择在中国chinaren，在淄博建立这样一个工厂。另外，在淄博节能减排的大环境下，我们在设备的选择和工厂的建造过程中，一直以绿色建筑和节能工厂作为宗旨搜狐网，这也非常符合中国，符合淄博的发展需求。

【记者】：您认为什么是绿色可持续发展？科勒在这一块做了哪些探索？

【David Kohler】: 科勒旗下目前有几大产业chinaren，在绿色环保这块，我们在不同的领域采取了不同的措施去推广。在厨卫领域，我们要求和鼓励合作伙伴也推广这种绿色理念。在节能方面，我们每年都会有一个硬性指标，目标是2035年实现全球目标环境足迹为零。在电机产业领域，我们要求研发部门实现减少燃油消耗和减少排放的双重目标。在高尔夫及酒店业领域，我们会提倡减少用水，重视水资源的循环利用，通过设备的不断改进实现这一目标。

【记者】：好的，谢谢。