曹宇勇

尚高卫浴总裁曹宇勇　　

　　【曹宇勇】:做企业一定要抓住两个关键点，第一是产品，做产品要符合企业的市场定位，做出适合企业市场消费群体的产品；第二是要懂得在低谷当中弯道超车，排除万难，逆流而上。把握住这两个关键点才能做好企业。

　　获得十大卫浴品牌我们首先要感谢行业对尚高的认可，同时也给我们更多的鞭策，能否在获得十大卫浴品牌之后做得更好是我们以后要考虑的。而且一个企业做得好对行业也没有太大帮助，如果整个中国的十大卫浴品牌都能够超过进口品牌我觉得那才是真的好。

　　其实是有的，在一、二线城市这种影响特别大，但是我觉得还有一些市场是可以去开拓的。其实市场都放在那里，做企业就是要考虑用什么方式激活市场。尚高卫浴一直在思考这个问题，2012年我们会在一些非终端渠道方面下功夫。

　　尚高卫浴现在更重视三、四线城市的渠道建设，在一、二线城市以增强品牌形象为主，今年我们要在三、四线城市拓展不少于300个经销网点。其实这不代表一、二线城市的卫浴市场已经饱和，其实还有很大的提升空间。现在渠道重点放在三、四线城市是为未来做战略性的铺垫。