林伟

鹰牌陶瓷总裁林伟认为，越是在行业洗牌阶段，品牌的集中度就会愈发体现。不少卫浴企业在微利时代中找到发展方式。南希卫浴生产部相关责任人曾告诉网易家居的记者，不断有新产品新技术并迅速推出市场，能够在短时间内获取较大的利润空间，在目前各方面成本日益高涨的时候，产品创新将是最大的获利方式。

　　从产区大概念对比看，河南长葛卫生陶瓷产量占据全国总产量的30%为全国第一，而中低档卫生陶瓷产量占了全国的70%，但产值远远比不上以品牌企业为主的佛山卫浴产区。回归到一个企业的发展来看，企业模仿生产出来的100件产品利润比不上品牌企业一件产品，你还会甘愿的选择停滞发展吗？

　　就目前来说，我国陶瓷业至今还没有打造出一个世界级的大品牌，在国内市场拥有较大话语权的品牌也是微乎其微。虽然近年来许多品牌纷纷提速品牌战略，聘请名人代言，登陆央视，涉足奥运、体育营销，以及创新营销模式扩大品牌知名度，但品牌打造非一日之功，也非一蹴而就，需要实力、时间、市场等诸多因素的积淀，而创新绝对是必须具备的技能。

　　企业发展阶段与行业发展一样，需要走过循序渐进的过程。近这一二十年国内品牌企业的沉淀也许很难与TOTO科勒等过百年历史的品牌相抗衡，但企业自身做好一切准备去等待超越发展的机会，先掌握好原创和创新的技能是基础。