陈志雄

采访对象：阿波罗 董事长陈志雄

采访地点：上海新国际博览中心

【编者】：今天来参展，能不能介绍一下你们带来了什么样的新产品。

    【阿波罗】：因为今年来参展是新形象、新的主题、新的产品、新技术、新团队。新的形象是什么形象呢？经过了这一年我们公司内部不断提升，我们把我们的品牌进行了整体的提升，阿波罗这个品牌从公元前5000年阿波罗太阳神时代已经开始，一直到古罗马，一直到欧洲文艺复兴时代，一直到美国阿波罗11号登月火箭，一直到阿波罗1996年的诞生，这个传奇的故事有5000的历史。因为任何一个品牌的历史都没有像阿波罗那么悠久，并且没有我们阿波罗那么专业，所以我们要传承5000年来的阿波罗精神、阿波罗文化，阿波罗不屈不挠勇往直前的事业，带给大家更多的享受。

　　【编者】：今年行业内产品设计和技术上面有什么创新的趋势吗？

    【阿波罗】：整个阿波罗展位里面有90%以上都是创新设计的产品，我们有新一代智能的阿波罗浴缸，我们采用了整体化设计的趋势，还有LED技术，还有新型技术，有很崭新很新颖的造型，受到现在客户的喜爱。

    【编者】：您觉得整个行业内现在新的产品需求怎么样？

    【阿波罗】：今年经济不景气，也是行业淘汰的一个过程，同时也是我们企业升级很好的过程。虽然现在经济不景气，但是同时阿波罗所生产的新一代阿波罗淋浴房也在不断热销，我们卖得非常好，订货非常之多。展会上慢慢的都是人，都是奔着阿波罗而来的，有目共睹。我们有展会整体的布置，我们采取的承诺，我们的理念是绝对领先国际潮流，是世界水平的。

    【编者】：因为今年整个行业的形势不是特别好，我们也了解到其他的一些企业有些下滑很厉害的，我们阿波罗上半年的表现怎么样？

    【阿波罗】：我认为这个困难是暂时的，是正常的，调整以后对整个市场的健康发展很有帮助。在2013年的时候，整个市场会有一波大的反弹和飞跃，之后进入健康发展。现在对于一些没有品牌竞争的，没有产品技术含量的是一个洗牌的过程，对我们也是改良、壮大、提升的一个过程。今年在元旦之前我们公司就已经提出来，阿波罗在2012年的十大战略，特别是春节之后二月份公司的年会公布了我们五月份我们的上海展会战略，以及技术改造拓展战略我们已经在做了，公司的产品升级换代战略，第五个战略是我们品牌的提升，还有产品的质量提升，我们的五大战略已经顺利成功了，所以接下来对阿波罗的整体提升会有非常大的帮助。

    【编者】：我们阿波罗在工程方面有没有什么作为，因为今年保障房的市场整个打开了，我们阿波罗在保障房这块有没有动作？

    【阿波罗】：阿波罗今年的工程量比去年同期增长了大约10%，出口也增长了6%，公司整体稳中有升。

    【编者】：保障房这块有什么战略？

    【阿波罗】：保障房这块战略我们也在和房地产公司进行合作，比如说碧桂园、保利、万科这些都是我们的战略伙伴。

    【编者】：因为保障房这个市场比较特殊，它要求的是产品价格不能太高，质量要很好，我们有没有特殊的产品为这个市场投入？

    【阿波罗】：针对保障房我们会推出一些小户型、小体积的，比如说1米5的缸，还有七八十公分的小洗手盆，还有我们的淋浴系列产品。

    【编者】：因为今年我看展会上智能卫浴产品很新，您觉得智能卫浴市场怎么样？

    【阿波罗】：智能卫浴代表一个潮流、一个时尚、一个效率、一个舒适，我认为就像iPhone手机一样，诺基亚以为中国人消费不起iPhone，其实诺基亚保守了，其实是没有开发出应用这个智能技术，结果苹果就占领了市场高端。阿波罗今年也是一样，我们所有的产品都采用了智能设计。