洁具卫浴品牌企业该何去何从

洁具卫浴品牌企业该何去何从。摆在中国十大洁具品牌卫浴行业面前的困难却不仅如此。在卫浴行业高速发展了几个年头后，目前国内卫浴企业数量比前几年增长了数十倍。在高倍数增长的同时，随之而来的是产品质量下降、市场竞争激烈等问题。此外，原材料价格大幅增长，生产成本居高不下，楼市交易持续低迷，卫浴行业发展面临众多不确定因素，形势严峻态势空前。

作为依靠房地产行业发展而生存壮大的依存者，卫浴行业是楼市下游十数行业的一个缩影。

在多重不利因素的夹击下，卫浴行业将面临更加严峻的市场洗礼，企业该如何应对?

国内卫浴企业在创立自己的品牌之初，多是主攻中低端大众市场，方便在短期内迅速占领全国范围优势市场，以保证其生存空间再图发展。因此成功存活下来的国内品牌一旦遇到行业洗牌必定会碰到产品同质化、营销手段同质化、技术设计同质化等普遍问题，而在后期，则会发展出更多元化的品牌，实行多品牌运作。

如中宇旗下的母品牌中宇卫浴，高端子品牌艾格斯顿卫浴，以及与德国高仪合作，打开国际市场;乐华旗下的箭牌、法恩莎、安华卫浴三个品牌并行。

这类品牌通过新品牌区分高中低端消费服务市场，达到在相应的细分市场占据优势，并保证多品牌矩阵中相应的价格优势，产生公司整体盈利面良好情况。”而箭牌卫浴等国内一线品牌已经开始建立科学、准确、专一的品牌战略规划和定位，致力于打造不仅仅符合国内市场需求、更能进入国际市场的特色产品和强势品牌。

每到淡季，各大卫浴企业都会打出各色营销牌，方式多种多样，但与往年同期相比，今年卫企淡季营销销量也有所缩水，尤其是品牌知名度不高的企业，效果更为不明显。对此，不少行业人士认为市场环境越是恶劣，越能体现一个品牌的号召力，在市场低潮期除了要在营销上创新外，更要练好企业的内功，提升品牌的号召力。

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