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【中国建材家居网】建立在日本,福冈Toto卫浴商店(Toto卫浴商店)即将100周年。但在海外市场的开放,日本的第一浴室品牌仍然没有找到一个好办法。
截至3月2016日,Toto卫浴商店在过去一年的海外销售额1248亿,整体销售额20%,其中超过一半的销售额来自中国。
美国是海外市场的第二大市场,销售额为300亿。Toto卫浴商店计划在未来增加50%的海外销售。
Toto卫浴商店最近刚刚宣布了一项新的业务计划,力争实现2017的销售收入400亿,海外销售收入的比例从18%上升到24%。中国显然是最重要的组成部分之一。
与Toto卫浴商店、科勒、乐家、作为国际卫浴品牌的代表几乎占据了中国70%的高端住宅样板房。来自美国的竞争对手科勒,有超过一半的2015销售额超过我国房价一百亿有过合作,占科勒中国总销量的40%。
随着房地产市场低迷的增长,包括科勒,将2016的销售增长率降至10%,在过去几年中,中国的业务增长一直保持在15%左右。
要想在中国取得更大的成功,Toto卫浴商店需要加强高端产品的普及和普及。最直接的一点,比如,升级购买体验。当智能卫生洁具光亮而贵的时候,客户可以做的不仅仅是用你的眼睛,触摸。如何让消费者感受到舒适的产品功能和优势的真实性,从而改变生活和消费习惯,Toto卫浴商店可能需要复制,他们在日本的一切。
截至去年七月,卫浴洁具十大品牌Toto商店的产品,温水洗净式智能坐“卫洗丽”在日本的出货量达4000万台以上,这是自1980以来,首次推出产品后第一次达到这个数字。
为了获得前1000万部出货量,Toto卫浴商店花了18年的持续改进产品,日本将永远不会洗屁股习惯训练,以温水坐和普及率达到77.5%的国家,智能坐和普及率甚至比智能手机普及率(60.6%)更高。
在海外市场的销售,Toto卫浴商店”为每年约2000万台全自动座便器,在小于3%的中国普及率最大的海外市场。
除了中国以外,Toto卫浴商店在其他亚洲和欧洲国家都不高,其中一个原因是,通过收购的渗透,直接进入本地资源和渠道。虽然这种做法有利于加强质量和品牌实力,但也导致Toto卫浴商店在缓慢的进展,在海外市场。
相比之下,竞争对手,骊住骊住在美国收购的日本品牌,如美标、水龙头配件制造商高仪和海尔联合生产厨房设备的销售,2015的海外销售,2011提升到10倍。
Toto卫浴商店目前已与德国卫生陶瓷巨头只有珍惜(唯宝)开展业务合作。作为欧洲唯一的“宝”代工热水冲洗厕所系统,以加快全球化步伐。
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