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市场的瞬息万变,让企业所面临的极富多元化,这既是挑战,也是机遇。
该如何把握机遇?该如何不随大浪逝去,泯然众人?该如何脱颖而出,成为万千花丛中独秀的一支?这是每一个企业都必须深思的问题,且须一直不断深入探索。
“既然市场多元化,那就以多元化的企业战略去应对!”来自中山大学岭南(大学)学院MBA专业全体师生——一群致力促进企业更好发展、拥有丰富行业经验,敏锐洞察力及长期战略规划眼光的精英如是说道。
11月7日,在中山大学岭南(大学)学院张建琦教授的带领下,他们齐聚普乐美围绕“相关多元化战略”进行实战答辩。在过去将近一个月的时间里,他们将普乐美作为课题对象进行深入研究,全方位、多角度进行剖析。
之所以把普乐美作为答辩课题,张建琦教授给出了解释:普乐美作为行业中的佼佼者,在过去摸索出了应对市场多元化的成功经验,实现了自身的快速成长,对其他企业拥有极大的借鉴意义,就算现今转型,定位“全球设计师品牌卫浴”,也不是任性之为,而是建立在自身强大的设计研发及成熟的生产制造之上,但这并不意味着一帆风顺,普乐美将要面临的也更复杂,挑战也更多元,很期待普乐美的应对之措。这次与其说是将普乐美作为课题研究,不如说是来交流探讨。
在整个实战答辩过程中,来自中山大学岭南(大学)学院MBA专业的学生分为八个小组轮流进行实战答辩,张建琦教授、普乐美集团陈董作为考核老师出席,依次点评给分。
八个小组各抒己见,围绕“相关多元化战略”作思维发散,从不同角度切入,如产品差异化、品牌与营销的发展、普乐美的商业模式等,其中有一点屡屡出现并被强调,那就是认为普乐美当下最大潜力在于智能马桶与浴室柜两大板块,深入发展势必能以最好的姿态应对市场多元化态势,实现破局。
一是智能马桶与浴室柜整体市场仍处于成长期,二是智能马桶与浴室柜目前没有绝对话语权的企业,三是消费者对智能马桶与浴室柜的接受程度不一,四是市面上智能马桶与浴室柜的品质良莠不齐,而普乐美作为较早进入智能马桶与浴室柜市场的企业之一,不仅拥有成熟的生产技术、强大的设计能力与过硬的品质把控,还有着通过品牌积累下来的好口碑、市场基础与忠实的消费群体。
普乐美集团陈董作点评
普乐美集团陈董对他们的答辩作出了肯定,并表示这也是普乐美近几年在做的事情,运用用户数据主导产品的设计、研发、创新,统筹线上线下产品,设计整体卫浴空间,为有有品位、有追求的年轻人提供先锋、时尚、个性的卫浴生活方式。同时他还表示未来将依托三大研发中心、三大供应基地、两条渠道主线,在国内国际市场同步进行品牌、渠道建设,线上线下共同发力,用3-5年成为知名的国际高端卫浴品牌,真正做到“让美在世界流淌!”
实战答辩在掌声中落下了帷幕,普乐美集团陈董为答辩杰出者颁发了由普乐美团队原创研发设计,汇集现代设计美感与科技感,堪称“舌尖上的防线”的果蔬净化机作为嘉奖。
普乐美集团陈董为杰出者颁奖
在此次实践答辩中,双方获益匪浅,不但让中山大学岭南(大学)学院MBA专业师生更深入地了解普乐美不断发展的新样貌,也让普乐美打开了思路,对未来发展规划有了更多的灵感与思路。
普乐美与中山大学岭南(大学)学院MBA专业的强强联手并非普乐美的首次校企合作,普乐美深知未来的企业竞争必然是人才的竞争,尤其是科技人才的竞争!在校企合作上的态度一直是积极,积极促进与学校达成长期合作关系,互助双赢,共同培养有益于社会、企业的科技人才,让更多创意火花在彼此间碰撞迸发,让“让美在世界流淌!”不再只是愿景,而是像一张蓝图,指引普乐美未来更好的发展。
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