中国卫浴洁具市场谁能笑到最后？

市场如战场，你强有比你更强的，主要是看谁能够先入主为快。30年里，中国在卫浴洁具行业发生了翻天覆地的变化，成为全球最大的卫浴产品生产和消费大国，越来越多的国际品牌把目光投向中国。如今中国的洁具企业也慢慢的强大起来，对于国外品牌来说还有优势在中国继续独占一方吗？

我们先来分析下中国目前卫浴洁具市场:中国仍是掘金高地

国际卫浴品牌多为历史悠久的百年老店，多年的发展使它们在全球布局设厂，并早已跳出本国市场。可观的市场销量和乐观的市场预期，TOTO、科勒等国际品牌早已将中国市场视为全球战略的重要组成部分。。TOTO计划将海外销售收入比例从2013年度的18%提升至24%，并表示会在业绩斐然的中国等地区加强销售，从TOTO计划中可明显看出，中国市场在其海外销售中举足轻重。

接下来看看目前中国卫浴洁具市场的现状：市场变革所引发的困扰

据中国建材家居网调查，美标、科勒、TOTO等品牌进入中国后，领衔中国高端卫浴市场数十年，成为中国消费者知晓度最高的国际品牌。相对于中国本土品牌而言，它们是“傲娇”品牌，但中国市场正在发生的变革也向它们发起挑战。

中国用工成本的推高困扰：在全球布局生产工厂是这些国际卫浴巨头战略中的重要一环，它们在中国或多或少都设立的自己的工厂。国劳动力成本连年攀升，这不仅是对国内卫浴企业是一种严峻挑战，对在中国投资设厂的国际企业同样也是一种不小的挑战。所幸的是国际著名洁具品牌具有较高的附加值，其成本的压力要小于本土企业。

电商引发消费方式的变革困扰：当在网络时代成长的80、90后变成卫浴产品消费主力的时候，电商这一新兴渠道也迅速崛起，网购演变成为生活的一部分。或许国际品牌不屑降价及卖力宣传博取销量，或不将电商视为重要销售渠道，但当消费方式发生变革之时，如不有所准备，恐怕难以适应变革趋势。

中国卫浴洁具市场谁能笑到最后？还真是的不能够断言的事儿，想要有好的发展与结果我们就必须顺应市场的变革，消费者的消费习惯，从中寻找出适合自己的发展之路，这样才能够既满足于消费者的需求，又跟得上市场的发展。